收购和集成策略的新研究涉及领先的E＆C公司
罗利，N.C.，2010年9月16日- 为工程和建筑业的管理咨询和投资银行最大的提供商提供了FMI，并在若干领先的E＆C公司与高管和收购专家谈到了大规模增长，并确定了收购和整合管理的更精细点。“销售后：收购和集成艺术”探索各种战略公司可以用来利用收购。
来自Skanska，Arcadis，Jacobs，EMCOR和Comfort System的行政领导力与FMI有关他们的收购历史，遇到的挑战以及长期前景。由此产生的案例研究审查了各公司如何随着时间的推移成功进化，并在市场上创造了一个独特的品牌。
每项案例研究包括收购历史，收入与EBIT增长，收购成功战略和每个公司的突出挑战。探索整合流程，重点是在计划合并时询问的实际问题。该研究强调了公司通过收购的公司增长的当前机会。
FMI的投资银行业务为服务于工程和建筑行业的公司提供兼并和收购服务，私人资本展示和财务咨询服务，包括电信和能源服务。该公司独特的行业专业化导致该行业的更多交易比任何其他投资银行公司都在。
下载 ”在销售收购和集成艺术之后“。
有关本报告的更多信息，或者安排与作者的面试，请在919.785.9221或svizard@fminet.com.。